ボーナス評価、格差か平等か
ボーナスの評価制度をしっかり作りたいと思って、社員ともディスカッションを重ねている。
本を読んでも、いろんな経営者の話を聞いても、「格差を作った方がいい」というのが定説だ。頑張った人が報われるべき。私も若い時はずっとそう思っていた。
でもうちの社員のベースにあるのは、「みんなでやっていこう」という気持ち。その想いが非常に強い。
アーストラベル水戸が大事にしている言葉がある。「チームで勝つ」。個人の成果よりも、みんなで力を合わせて結果を出す。だったらそちらに舵を切ろう、と決めた。
今まさに調整中で、来週には出来上がりそうだ。なかなか類を見ない会社の組織になりそうな予感、、、、さて、うまくいくかどうか。楽しみでもあり、ドキドキでもある。


