人に期待する経営、期待しない経営
所属しているEOの茨城の集まりで、対照的な経営スタイルのお二人の話を聞きました。一人は、人にとことん期待をして「この会社に入って良かった」と思ってもらえるような経営をしている方。もう一人は、逆に人に頼りすぎず、明日その人が来なくなっても大丈夫という前提で経営をしている方。
どちらも素晴らしいリスク管理だと思いました。おそらくお二人とも人には期待しているんだと思いますが、リスク管理の面での考え方が違うのかなと。
私はどちらかというと、人に期待する方です。人は変われると思っているし、成長すると信じています。言葉でマインドセットを変えていって、それでも変わらなければ行動で無理やりにでも変えていく。そんなスタイルだなと、改めて自分を振り返る機会になりました。



