月1回の社内会議。今回のテーマは「アーストラベルは労働集約型（脳より筋肉、いわゆる納金企業）だけど、このままだと社員の幸せから離れていってしまう。知的集約型に向かわなければいけない」という話でした。

そもそも「知的集約型」「労働集約型」という言葉自体、みんなピンときていなかったので、そこから説明しつつ、何を捨てて何をやっていくかを整理。社会の役に立ち続けるにはどんな会社でいなきゃいけないのか、みんなで話し合いました。

時間が全然足りなかったですが、いい機会になりました。継続して知的集約型に向かっていきます。